Two Markets -One Operating Partner for Growth
Deutsch-französische Expertise bedeutet weit mehr, als zwei Sprachen zu sprechen oder zwei Länder zu kennen. Sie besteht darin, kulturelle und wirtschaftliche Unterschiede in Wachstumschancen zu verwandeln.
Sie hilft Unternehmen dabei, Brücken zwischen Geschäftskulturen zu bauen, Stakeholder auf gemeinsame Ziele auszurichten, strategische Partnerschaften zu entwickeln und Wachstumsinitiativen in beiden Märkten erfolgreich umzusetzen – durch einen koordinierten und integrierten Ansatz.
Bei
CB2i Consulting
verbinden wir
strategische Perspektive, operative Erfahrung und starke lokale Business-Netzwerke, um internationale Unternehmen dabei zu unterstützen, Komplexität zu reduzieren, Entscheidungen abzusichern und ihre Entwicklung in Frankreich und Deutschland zu beschleunigen.
Was CB2i Consulting auszeichnet
- 25 Jahre Erfahrung im deutsch-französischen Geschäftsumfeld
Fundierte Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen, die ihr Wachstum beschleunigen, strategische Partnerschaften entwickeln und ihre Präsenz in Frankreich und Deutschland nachhaltig stärken möchten.
- Market Intelligence & internationale Geschäftsentwicklung
Fundierte Kenntnisse des französischen und deutschen Marktes, ihrer wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, Geschäftskulturen und Entscheidungsprozesse. Mehr als 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen strategische Marktbeobachtung, Market Intelligence und internationale Geschäftsentwicklung innerhalb eines japanischen Industriekonzerns.
- Expertise in Innovationsökosystemen
Umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Clustern, Forschungseinrichtungen, Technologieakteuren und innovativen Unternehmen. Initiator und Moderator von Innovationsforen zur Förderung von Austausch, Partnerschaften und Geschäftsmöglichkeiten zwischen Frankreich und Deutschland.
- Interkulturelles Management & internationale Führungskompetenz
Die Fähigkeit, Brücken zwischen Geschäftskulturen, Führungsstilen und den Erwartungen verschiedener Stakeholder zu schlagen, um Zusammenarbeit, Teamausrichtung und den Erfolg internationaler Projekte zu fördern.
- Verlässlicher Partner für Wachstum
Ein erfahrener Ansprechpartner für Geschäftsführer und Führungsteams, um Chancen zu identifizieren, strategische Partnerschaften aufzubauen, die Geschäftsentwicklung zu beschleunigen und nachhaltiges Wachstum in neuen Märkten zu sichern.
Two Markets. One Operating Partner for Growth.
Hannover Messe 2024
Teilnahme am „Renewable Energy Dialogue“, organisiert vom North Sea Hub am 23. April 2024 im Rahmen der Hannover Messe.
Im Rahmen dieser Veranstaltung führte Éric Le Tallec ein Interview und verfasste einen dreiseitigen Fachbeitrag für Hydrogenium, eine Publikation der Cayola Media Group, über die deutsch-norwegischen Entwicklungen und Kooperationen im Bereich Wasserstoff und erneuerbare Energien im Jahr 2024.
Teilnahme am 24. Kongress der Deutsch-Französischen Wirtschaftsklubs, der vom 7. bis 9. November 2024 in Paris stattfand.
25 Jahre Erfahrung im deutsch-französischen Geschäftsumfeld
Fundiertes Verständnis der französischen und deutschen Märkte
Tiefgehende Kenntnisse beider Märkte, ihrer Geschäftskulturen, Ökosysteme und Entscheidungsprozesse.
Nachgewiesene Erfahrung in der internationalen Geschäftsentwicklung
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Wachstum, dem Aufbau strategischer Partnerschaften und der Expansion von Geschäftsaktivitäten in anspruchsvollen internationalen Märkten.
Eine integrierte deutsch-französische Perspektive
Die Fähigkeit, die französischen und deutschen Märkte gleichzeitig zu betrachten, um Synergien, Komplementaritäten und Wachstumschancen über nationale Grenzen hinweg zu identifizieren.
Ein starkes europäisches Business-Netzwerk
Privilegierter Zugang zu industriellen, technologischen, institutionellen und Innovationsökosystemen in Frankreich und Deutschland, der strategische Verbindungen und den Zugang zu wichtigen Entscheidungsträgern erleichtert.
Eine integrierte deutsch-französische Perspektive in der Praxis
- Kundenstimme -
" Als unser europäisches Geschäft deutlich an Dynamik verlor und insbesondere unser angestammter Markt in der Luftfahrt betroffen war, leitete Eric erfolgreich ein Diversifizierungsprojekt zur Wiederbelebung des Wachstums.
Als Verantwortlicher für die französischen und deutschen Märkte identifizierte er gemeinsam mit seinen Teams eine Geschäftschance in einem neuen Marktsegment in Deutschland und trieb gleichzeitig die Positionierung und Etablierung unserer Lösung beim Endkunden in Frankreich voran.
Dieser koordinierte Ansatz ermöglichte es, eine Produktionslinie wieder hochzufahren, unsere Position innerhalb der deutschen Wertschöpfungskette zu stärken und das neue Marktsegment nachhaltig in unsere Industriestrategie zu integrieren.“
– General Manager, Advanced Composites Materials Business Unit, Toray Industries (Tokyo) -
Two Markets. One Operating Partner for Growth.
Market Intelligence: Informationen in Entscheidungen verwandeln
Internationale Unternehmen dabei unterstützen, Marktchancen zu bewerten, ihre Prioritäten für den Marktzugang festzulegen und ihre Präsenz in Frankreich und Deutschland strukturiert aufzubauen, bevor sie in den Aufbau dauerhaft besetzter lokaler Teams investieren.
KI ist zu einem leistungsstarken Produktivitätsbeschleuniger geworden. Spezialisierte Plattformen ermöglichen es, große Mengen komplexer Daten auszuwerten und in strategisch relevante, unmittelbar nutzbare Informationen zu überführen.
Dennoch basiert der Wettbewerbsvorteil nach wie vor in hohem Maße auf der Qualität menschlicher Netzwerke – professionellen Communities, Business-Netzwerken und Branchenkontakten – sowie auf der Fähigkeit, fundierte Recherchen vor Ort durchzuführen, insbesondere durch Gespräche mit Experten und Kunden.
Die Fähigkeit, Primärdaten zu erheben, Informationen zu verifizieren und miteinander abzugleichen und die Ergebnisse anschließend in strategische Erkenntnisse zu überführen, bleibt daher ein zentraler Bestandteil professioneller Market Intelligence.
Eine integrierte deutsch-französische Perspektive in der Praxis
- Kundenstimme -
" CB2i Consulting hat eine detaillierte und besonders strukturierte Analyse der deutschsprachigen Märkte in Deutschland, Österreich und der Schweiz durchgeführt. Die Untersuchung erforderte eine fundierte Market Intelligence und Wettbewerbsanalyse, die entscheidend waren, um die Aussagekraft und Verlässlichkeit der Ergebnisse sicherzustellen. Die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen waren klar strukturiert und unmittelbar nutzbar. Dadurch konnten wir unsere strategischen Entscheidungen auf Fakten und Erkenntnisse stützen, die direkt vor Ort gewonnen wurden.“
– Vertriebsleiter, Industriekonzern mit Schwerpunkt auf den Bereichen Luftfahrt und Energie-
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Strategische Vorausschau & strategische Marktbeobachtung
Interview - TKM & CB2i Consulting
Strategische Vorausschau
ist zu einer wichtigen Kompetenz für Unternehmen geworden,
die die Veränderungen in ihrer Branche frühzeitig erkennen und sich besser auf bevorstehende Disruptionen vorbereiten möchten.
In diesem gemeinsamen Interview teilen
Christophe Lecante, CEO und Gründer von TKM
– Technology Knowledge Metrix, und
Éric Le Tallec, CEO und Gründer von CB2i Consulting, ihre Perspektiven auf
die strategische Vorausschau, ihre konkrete Anwendung in Unternehmen und die Herausforderungen, denen sich Organisationen heute stellen müssen.
Windenergietage 2023
Teilnahme an den
Windenergietagen 2023 in Potsdam bei Berlin, einer der bedeutenden jährlichen Veranstaltungen der deutschen Branche für erneuerbare Energien. Im Rahmen der Veranstaltung hielt
Éric Le Tallec eine Präsentation auf Deutsch über die Erwartungen französischer Investoren an den deutschen Markt und teilte seine Erfahrung zu den Herausforderungen grenzüberschreitender Geschäftsentwicklung sowie zu den Investitionsdynamiken zwischen beiden Märkten.
Innovationsökosysteme & strategische Verbindungen
Wachstumschancen entstehen durch die richtigen Beziehungen.
CB2i Consulting unterstützt internationale Unternehmen dabei, Zugang zu den
relevanten Business- und Innovationsökosystemen in Frankreich und Deutschland zu erhalten und Verbindungen zu Industrieunternehmen, Technologiepartnern, Innovationsnetzwerken und strategisch wichtigen Stakeholdern aufzubauen.
CB2i Consulting organisiert zudem Innovation Forums, die Unternehmen derselben Branche aus Frankreich und Deutschland zusammenbringen, um den Austausch, das Teilen von Erfahrungen und Fachwissen sowie die Entstehung neuer Kooperationsmöglichkeiten zu fördern.
Eine integrierte deutsch-französische Perspektive in der Praxis
- Kundenstimme -
" CB2i Consulting hat unser Forum mit seiner deutsch-französischen Erfahrung und Expertise bereichert. Die Analyse französischer Investitionen in Deutschland, insbesondere im Bereich der erneuerbaren Energien, hat uns geholfen, die Chancen, Herausforderungen und zentralen Faktoren, die die Wirtschaftsbeziehungen zwischen beiden Ländern prägen, besser zu verstehen.
Éric Le Tallec präsentierte diese Erkenntnisse auf Deutsch den Teilnehmern der Windenergietage in Potsdam.“
– Managing Partner, deutsche auf M&A spezialisierte Wirtschaftskanzlei -
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Expertise im interkulturellen Management & in der internationalen Geschäftsentwicklung
Internationale Unternehmen dabei unterstützen, Marktchancen zu bewerten, ihre Entwicklungsprioritäten festzulegen und ihre Präsenz in Frankreich und Deutschland zu strukturieren – bevor sie in dauerhaft besetzte lokale Teams investieren.
Eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung in Frankreich und Deutschland erfordert weit mehr als reine Marktkenntnisse. Sie setzt ein fundiertes Verständnis von Entscheidungsprozessen, geschäftlichen Erwartungen, Verhandlungsstilen und den Beziehungen zwischen den verschiedenen Stakeholdern voraus.
CB2i Consulting unterstützt internationale Unternehmen dabei, kulturelle und Managementunterschiede zu überbrücken, Stakeholder auf gemeinsame Ziele auszurichten und belastbare Geschäftsbeziehungen aufzubauen, die schneller zu Ergebnissen führen und langfristig Bestand haben.
Eine integrierte deutsch-französische Perspektive in der Praxis
- Kundenstimme -
" Die von CB2i Consulting durchgeführte Vorbereitung ermöglichte es den an der French Automotive Continental Mission teilnehmenden Unternehmen, den deutschen Markt mit einem besseren Verständnis seiner Geschäftskultur, Entscheidungsprozesse und Erwartungen der relevanten Stakeholder anzugehen.
Durch ein praxisorientiertes Coaching, das interkulturelle Aspekte, die Schärfung des Leistungsversprechens und die Vorbereitung von Unternehmenspräsentationen miteinander verband, konnten die teilnehmenden Unternehmen ihre Positionierung stärken und mit größerer Sicherheit vor einem der weltweit führenden Automobilzulieferer auftreten.
Darüber hinaus erleichterte die Unterstützung den Aufbau wertvoller Kontakte zu wichtigen Akteuren der Automobilindustrie in Deutschland und Österreich. Sie trug dazu bei, die Glaubwürdigkeit der Unternehmen zu stärken, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und neue Perspektiven für Geschäftsentwicklung und zukünftige Kooperationen zu eröffnen.“
- Business Development Manager, Bpifrance -
Two Markets. One Operating Partner for Growth.
Mission French Automotive Continental – Bpifrance (2022) -
Im Mai 2022 leitete CB2i Consulting einen kollektiven Coaching-Workshop zum Thema: „Das eigene Unternehmen und sein Leistungsversprechen in Deutschland überzeugend präsentieren.“ Das Coaching ermöglichte es 20 französischen Unternehmen aus der Automobilbranche, ihre Positionierung zu schärfen, ihre Argumentation zu stärken und ihre Präsentationen für wichtige Akteure der deutschen Automobilindustrie gezielt vorzubereiten.
Der Workshop fand im Rahmen der von La French Fab organisierten „Pitch & Partner – French Automotive Continental“ Mission statt. Ziel war es, den Austausch sowie neue Geschäfts- und Kooperationsmöglichkeiten zwischen französischen, deutschen und österreichischen Unternehmen der Automobilbranche zu fördern.
Senior Advisor für Geschäftsführer und Führungsteams
Für mittelständische Unternehmen und internationale Industriekonzerne erfordern bestimmte strategische Entscheidungen weit mehr als klassische externe Beratung.
CB2i Consulting agiert als vertrauensvoller Sparringspartner für Geschäftsführer und Führungsteams und unterstützt sie dabei, Annahmen kritisch zu hinterfragen, neue Chancen zu identifizieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und strategische Entscheidungen in konkrete Maßnahmenpläne zu überführen – insbesondere in Frankreich, Deutschland und der DACH-Region.
Unsere Mission ist einfach:
Wir bieten die strategische Perspektive, den unabhängigen Blick von außen und die operative Unterstützung, die Unternehmen benötigen, um bessere Entscheidungen zu treffen und Chancen in nachhaltiges Wachstum zu verwandeln.
Unabhängig. Erfahren. Pragmatisch. Ergebnisorientiert.
Eine integrierte deutsch-französische Perspektive in der Praxis
- Kundenstimme -
„CB2i Consulting unterstützte uns bei der Entwicklung eines strukturierten Ansatzes zur strategischen Vorausschau, der schwache Signale, die wichtigsten Einflussfaktoren unserer Branche sowie Diversifizierungsmöglichkeiten berücksichtigte.
Die gemeinsam mit CB2i Consulting durchgeführten Arbeiten ermöglichten es unserem Executive Committee, vier strategische Szenarien zu entwickeln, die Ende 2025 vom Aufsichtsrat verabschiedet wurden. Sie leisteten einen wesentlichen Beitrag zur Definition unserer strategischen Roadmap für den Zeitraum 2025–2035.“
– Geschäftsführer eines Industriekonzerns (300 Mio. € Jahresumsatz) -
Two Markets. One Operating Partner for Growth.
AN IHRER SEITE
Märkte verändern sich. Beziehungen zählen. Und erfolgreiche internationale Geschäftsentwicklung gelingt selten allein.
CB2i Consulting begleitet Geschäftsführer, Führungsteams und Unternehmen, um in komplexen Situationen Orientierung zu geben, die richtigen Türen zu öffnen und strategische Wachstumsambitionen in konkrete Geschäftsmöglichkeiten zu verwandeln.
Von der Strategie bis zur Umsetzung bleiben wir nah am Markt – und an Ihrer Seite.
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