Trainings & Strategische Workshops für Geschäftsführer und Führungsteams in Frankreich und Deutschland

Führungskompetenzen stärken, interkulturelle Zusammenarbeit fördern, Marktveränderungen frühzeitig antizipieren und Wachstum auf den europäischen Märkten beschleunigen.

Workshops, die auf Ihre konkreten Business-Herausforderungen zugeschnitten sind

Unsere Programme richten sich an mittelständische Unternehmen und internationale Industriekonzerne, die vor konkreten Herausforderungen in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Internationalisierung und Transformation stehen.


Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Industrie und internationalen Geschäftsentwicklung bietet CB2i Consulting praxisnahe und maßgeschneiderte Formate für Geschäftsführer, Führungskräfte, Manager und Vertriebsteams.


Unsere Schwerpunkte umfassen insbesondere:


  • Strategische Vorausschau & Antizipation
  • Internationale Geschäftsentwicklung
  • Strategien für Frankreich, Deutschland & die DACH-Region
  • Geschäftskulturen & interkulturelle Verhandlungen
  • Business Development & Account Management
  • Pitch, Executive Communication & Value Proposition
  • Strategische Partnerschaften & Marktzugangsstrategien


Unser Ziel ist einfach: Ihren Teams die Perspektive, die richtigen Werkzeuge und das notwendige Selbstvertrauen zu vermitteln, um bessere Entscheidungen zu treffen und messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen.


Two Markets. One Operating Partner for Growth.


Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen

Jedes Programm wird individuell auf Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre geschäftlichen Herausforderungen zugeschnitten. Dabei verbinden wir bewährte Methoden, praxisnahe Fallbeispiele, interaktive Workshops und eine unmittelbare Umsetzung in die Praxis.


Learn. Challenge. Apply. Perform.


Unsere drei Referenz-Workshops

Führungskräfte dabei unterstützen, Veränderungen frühzeitig zu erkennen, internationale Kompetenzen zu stärken und nachhaltiges Wachstum zu beschleunigen.


Diese Executive Workshops basieren auf mehr als 25 Jahren operativer Erfahrung in den Bereichen internationale Geschäftsentwicklung, Exportmanagement und Führung in unterschiedlichen interkulturellen Umfeldern.


Dabei verbindet Éric Le Tallec seine deutsch-französische Markt- und Geschäftserfahrung mit langjähriger Führungserfahrung in einem japanischen Industriekonzern, wo er als Schnittstelle zwischen der japanischen Unternehmensführung, den europäischen Organisationen und den lokalen Märkten agierte.


Diese Erfahrung ermöglicht ein fundiertes Verständnis unterschiedlicher Entscheidungsprozesse, Managementkulturen und Erwartungen – und schafft eine besondere Perspektive auf die erfolgreiche Zusammenarbeit in internationalen und interkulturellen Organisationen.


Two Markets. One Operating Partner for Growth.


WORKSHOP 1

Strategische Vorausschau & Geschäftsentwicklung in Europa

Marktveränderungen frühzeitig erkennen, die Entwicklungen der europäischen Märkte verstehen und bessere strategische Entscheidungen treffen, um das Wachstum in Frankreich und Deutschland zu beschleunigen.

Mehr erfahren

WORKSHOP 2

Interkulturelle Teams & Wertschöpfung

Interkulturelle Kompetenzen entwickeln, um die Zusammenarbeit zwischen französischen und deutschen Teams zu stärken und den Erfolg strategischer Partnerschaften sowie von M&A- und Wachstumsprojekten in Europa nachhaltig zu sichern.


Mehr erfahren

WORKSHOP 3

Kollektive Intelligenz & internationale Verhandlungen

Agile, generationenübergreifende und erfahrene Teams aufbauen, um neue Geschäftschancen zu erschließen und Märkte in Frankreich, Deutschland und Europa erfolgreich zu entwickeln.

Mehr erfahren

Strategische Vorausschau & Geschäftsentwicklung in Europa

Veränderungen frühzeitig erkennen. Chancen früher identifizieren. Bessere Wachstumsentscheidungen in Europa treffen.

In einem zunehmend unsicheren internationalen Umfeld können sich Unternehmen bei ihrer Entwicklung in Europa nicht mehr allein auf Prognosen verlassen.


Geopolitische Entwicklungen, technologische Disruptionen, regulatorische Veränderungen und die rasante Transformation der Märkte verändern kontinuierlich die Rahmenbedingungen für Wachstum.


Erfolgreich sind nicht die Unternehmen, die die Zukunft vorhersagen, sondern diejenigen, die sich auf mehrere mögliche Zukünfte vorbereiten.


Dieser Executive Workshop verbindet strategische Vorausschau und internationale Geschäftsentwicklung, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, Veränderungen frühzeitig zu erkennen, aufkommende Chancen zu identifizieren und robustere Wachstumsentscheidungen zu treffen – insbesondere in Frankreich und Deutschland.


Was die Teilnehmer mitnehmen



Business Impact

Strategische Vorausschau ermöglicht es Unternehmen, von einem reaktiven Ansatz zu einer echten Kultur der Antizipation überzugehen.


Sie unterstützt Führungsteams dabei:



Für wen?

CEO & Geschäftsführer | Strategieleitung | Leitung Internationale Geschäftsentwicklung | Vertriebs- & Exportleitung | Business Unit Manager


Ein praxisorientierter Workshop

Es geht nicht darum, die Zukunft vorherzusagen.

Die Teilnehmer arbeiten an ihren eigenen geschäftlichen Herausforderungen, Märkten und strategischen Fragestellungen. Mithilfe von Instrumenten der strategischen Vorausschau erkunden sie unterschiedliche Szenarien und übersetzen die gewonnenen Erkenntnisse in konkrete Entscheidungen und Maßnahmen.


Maßgeschneiderter Workshop | 1 oder 2 Tage | Ab 12 Teilnehmern | Inhouse oder unternehmensübergreifend

Facilitator für strategische Vorausschau bei Bpifrance seit 2023

Executive Workshops | 15 Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen | 9,2/10 durchschnittliche Teilnehmerzufriedenheit

DER CB2i-UNTERSCHIED

Als Facilitator bringt CB2i Consulting eine konkrete, über viele Jahre gewachsene Erfahrung in der Anwendung strategischer Vorausschau für die internationale Geschäftsentwicklung ein.


Diese Erfahrung wurde insbesondere innerhalb einer Business Unit eines internationalen japanischen Industriekonzerns erworben, wo strategische Vorausschau, Marktbeobachtung und die Antizipation von Marktveränderungen unmittelbar mit der Steuerung des internationalen Geschäfts und der Entwicklung neuer Wachstumschancen verbunden waren.


Damit verbindet CB2i Consulting strategische Vorausschau mit konkreter operativer Erfahrung in der internationalen Geschäftsentwicklung – und übersetzt Zukunftsszenarien in fundierte Entscheidungen und konkrete Wachstumsoptionen.


Mögliche Zukünfte erkunden, um heutige Entscheidungen fundierter zu treffen.

Workshop anfragen.

Interkulturelle Teams & Wertschöpfung

Kulturelle Unterschiede als strategischen Hebel für Performance, Zusammenarbeit und Wertschöpfung nutzen.

Internationale Allianzen, Joint Ventures und M&A-Transaktionen eröffnen erhebliche Wachstums- und Wertschöpfungspotenziale. Ihr Erfolg hängt jedoch von weit mehr ab als von einer überzeugenden Strategie, finanziellen Kennzahlen oder erwarteten operativen Synergien.


In internationalen Transaktionen und Kooperationen entscheidet die Fähigkeit, unterschiedliche Management- und Geschäftskulturen zu verbinden, häufig über die tatsächliche Realisierung des erwarteten Werts.


Dieser Executive Workshop richtet sich an Geschäftsführer, Führungsteams und Verantwortliche internationaler Projekte. Er vermittelt die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede strategisch zu erkennen, gezielt zu steuern und als Wettbewerbsvorteil zu nutzen – um internationale Partnerschaften abzusichern, Integrationen zu beschleunigen und nachhaltige Wertschöpfung in Europa zu realisieren.


Was die Teilnehmer mitnehmen


  • Ein fundiertes Verständnis kultureller und Managementunterschiede und deren Einfluss auf Entscheidungsprozesse, Führung und Geschäftsbeziehungen.
  • Die Fähigkeit, kritische interkulturelle Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu adressieren.
  • Konkrete Instrumente für Alignment und Vertrauen zwischen Zentrale, Tochtergesellschaften und internationalen Teams.
  • Praxisnahe Ansätze für internationale Kommunikation, Verhandlungen und Zusammenarbeit.
  • Die Fähigkeit, kulturelle Vielfalt als strategischen Wettbewerbsvorteil für Innovation, Agilität und kollektive Performance zu nutzen.


Ein Executive Workshop mit direktem Praxisbezug

Der Workshop unterstützt Organisationen dabei:

  • Integrationsrisiken zu reduzieren
    Kulturelle Reibungspunkte frühzeitig erkennen, bevor sie die Performance oder die Dynamik von Teams beeinträchtigen.
  • Die Post-Merger-Integration zu beschleunigen
    Schnell die Voraussetzungen für Vertrauen, Alignment und Zusammenarbeit zwischen Teams und Organisationen schaffen.
  • Erwartete Synergien zu sichern
    Verhindern, dass kulturelle Unterschiede den Wert einer Akquisition, Allianz oder eines Joint Ventures beeinträchtigen.
  • Internationale Partnerschaften zu stärken
    Belastbare und langfristige Geschäftsbeziehungen aufbauen, die auf gegenseitigem Verständnis und Vertrauen beruhen.
  • Internationale Entscheidungsprozesse zu verbessern
    Zentrale, Tochtergesellschaften und lokale Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten.
  • Kulturelle Vielfalt in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln
    Unterschiedliche Kulturen, Perspektiven und Arbeitsweisen als Quelle für Innovation, Agilität und kollektive Performance nutzen.


Für wen?


CEO & Geschäftsführer | Strategieleitung | Leitung Internationale Geschäftsentwicklung | Vertriebs- & Exportleitung | Business Unit Manager | Leiter internationaler Projekte


Ein Executive Workshop mit direktem Praxisbezug

Die Teilnehmer arbeiten an realen oder unternehmensnahen Situationen aus internationalen Geschäftsprojekten, beispielsweise: Post-Merger-Integration | Internationale Allianzen | Joint Ventures | Multikulturelle Führungsteams | Grenzüberschreitende Verhandlungen | Alignment zwischen Zentrale und Tochtergesellschaften | Internationale Governance | Interkulturelles Konfliktmanagement


Das Ziel: Kulturelle Unterschiede nicht nur verstehen, sondern strategisch steuern und in bessere Zusammenarbeit, höhere Performance und nachhaltige Wertschöpfung übersetzen.


Maßgeschneiderter Workshop | 1 oder 2 Tage | Ab 12 Teilnehmern | Inhouse oder unternehmensübergreifend


Von interkultureller Kompetenz zu unternehmerischer Performance

Der Workshop von CB2i Consulting schafft die Verbindung zwischen interkultureller Kompetenz und den konkreten Herausforderungen internationaler Unternehmen. Er geht über die reine Sensibilisierung hinaus und unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Integration, Zusammenarbeit, Entscheidungsprozesse und Wertschöpfung gezielt zu verbessern.


DER CB2i-UNTERSCHIED

Über 15 Jahre hinweg agierte Éric Le Tallec an der Schnittstelle zwischen japanischem Management und europäischen Kunden. Diese langjährige Praxiserfahrung ermöglichte ihm ein tiefes Verständnis der entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Kommunikation, Verhandlungen und Entscheidungsprozesse über unterschiedliche kulturelle Prägungen hinweg.


In den vergangenen fünf Jahren arbeitete er zudem eng mit einem Universitätsprofessor und Experten für interkulturelles Management zusammen und war an Forschungs- und Praxisarbeiten zur Gestaltung und Steuerung kultureller Unterschiede in Asien und Europa beteiligt.



Diese Verbindung von wissenschaftlicher Expertise und langjähriger Praxiserfahrung mündete unter anderem in seiner Mitwirkung am aktuellen Fachbuch von Olivier Meier zum interkulturellen Management, für das er gemeinsam mit dem Autor eine 15-seitige Fallstudie auf Grundlage einer realen internationalen Führungssituation verfasst hat.



Von interkultureller Kompetenz zu unternehmerischer Performance

Workshop anfragen.

Kollektive Intelligenz & internationale Verhandlungen

Leistungsstarke, generationenübergreifende Teams aufbauen, um europäische Märkte zu gewinnen und nachhaltig zu entwickeln.

In einem sich rasant verändernden wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen: internationale Geschäftsentwicklung, technologische Disruption, Bindung von Talenten, Einsatz von KI und die zunehmende Geschwindigkeit des Wandels.


Erfolgreich sind dabei nicht unbedingt die Unternehmen mit den größten Ressourcen, sondern diejenigen, die Erfahrung, Innovation und kollektive Intelligenz miteinander verbinden, um bessere Entscheidungen zu treffen und schneller zu handeln.


Dieser Executive Workshop unterstützt Geschäftsführer und Führungskräfte dabei, die komplementären Stärken unterschiedlicher Generationen gezielt zu nutzen, um Zusammenarbeit, Innovation, Verhandlungskompetenz und Vertriebsperformance in europäischen und interkulturellen Geschäftsumfeldern zu stärken.


Was die Teilnehmer mitnehmen


  • Ein besseres Verständnis der Motivationen, Erwartungen und Arbeitsweisen unterschiedlicher Generationen.
  • Praxisnahe Instrumente für den Aufbau leistungsstarker Teams, die Erfahrung, Agilität, Innovation und komplementäre Kompetenzen miteinander verbinden.
  • Methoden zur Stärkung von Zusammenarbeit, Wissenstransfer und kollektiver Entscheidungsfindung.
  • Konkrete Ansätze für eine wirkungsvollere Kommunikation und Zusammenarbeit in internationalen und multikulturellen Umfeldern.
  • Praxisorientierte Methoden zur Stärkung der internationalen Verhandlungskompetenz und des Stakeholder-Managements.


Business Impact

Der Workshop unterstützt Organisationen dabei:

  • Die Teamperformance zu steigern
    Erfahrung, Agilität und Innovation verbinden, um Umsetzung und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen.
  • Den Wissenstransfer abzusichern
    Schlüsselkompetenzen und Erfahrungswissen bewahren und gleichzeitig die für zukünftige Transformationen erforderlichen Kompetenzen entwickeln.
  • Innovation und Problemlösung zu stärken
    Unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven gezielt nutzen, um bessere Ideen und Lösungen hervorzubringen.
  • Die internationale Zusammenarbeit zu verbessern
    Eine effektivere Zusammenarbeit über Generationen, Kulturen und Unternehmensfunktionen hinweg fördern.
  • Die Wirksamkeit internationaler Verhandlungen zu erhöhen
    Kommunikation, Beziehungsmanagement und Verhandlungsstrategien an unterschiedliche Gesprächspartner und Märkte anpassen.
  • Vielfalt in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln
    Eine Kultur der Zusammenarbeit schaffen, die nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg auf den europäischen Märkten unterstützt.


Für wen?

CEO & Geschäftsführer | Funktionsleiter | Vertriebs- & Business-Development-Leitung | HR-Direktoren | Senior & Junior Project Manager | Internationale Teams


Ein praxisorientierter Workshop

In interaktiven Übungen, Fallstudien und Simulationen arbeiten die Teilnehmer an konkreten Situationen aus Bereichen wie: Geschäftsentwicklung in Europa | Generationenübergreifende Zusammenarbeit | Innovationsprojekte | Change Management | Internationale Verhandlungen | Wissenstransfer | KI-Einsatz und Transformation von Organisationen


Das Ziel: Die Vielfalt von Generationen, Erfahrungen und Kulturen in einen echten Hebel für kollektive Performance und internationales Wachstum zu verwandeln.

Maßgeschneiderter Workshop | 1 oder 2 Tage | Ab 12 Teilnehmern | Inhouse oder unternehmensübergreifend


Ein Interview mit Éric Le Tallec über internationale Wachstumsstrategien sowie die Bedeutung kollektiver Intelligenz und Innovation für den Erfolg auf internationalen Märkten.


„In Japan wird intergenerationelle Zusammenarbeit als Quelle eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils verstanden. Bei internationalen Verhandlungen schafft ein gut vorbereitetes Team, das Erfahrung mit neuen Perspektiven verbindet, häufig mehr Wert als jeder einzelne Experte. Letztlich wird ein Unternehmen nicht nur für seine Produkte und Dienstleistungen wahrgenommen, sondern auch für die Qualität seiner kollektiven Intelligenz.“

Interview lesen & anhören Zum Buch

DER CB2I-UNTERSCHIED

Kollektive Intelligenz bedeutet nicht nur, besser zusammenzuarbeiten. Sie bedeutet, gemeinsam Märkte zu gewinnen.


Aufbauend auf mehr als 25 Jahren Erfahrung in der internationalen Geschäftsentwicklung verbindet dieser Executive Workshop kollektive Intelligenz, generationenübergreifende Zusammenarbeit und internationale Wachstumsstrategien.


Gerade in vielen asiatischen Unternehmen wird die Fähigkeit, Erfahrung, unterschiedliche Generationen und neue Perspektiven zu einer gemeinsamen Stärke zu verbinden, seit Langem als strategischer Erfolgsfaktor verstanden – insbesondere bei internationalen Verhandlungen und beim Aufbau langfristiger Geschäftsbeziehungen.


Der Workshop überträgt diese Perspektive auf die Herausforderungen internationaler Unternehmen und zeigt, wie die kollektive Stärke eines Teams genutzt werden kann, um internationale Märkte erfolgreicher zu erschließen, Verhandlungen wirkungsvoller zu führen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.


Vielfalt wird damit nicht nur zu einem kulturellen Vorteil, sondern zu einem konkreten Hebel für internationale Geschäftsentwicklung und messbare wirtschaftliche Performance.


INTERGENERATIONELLE TEAMS FÜR ERFOLGREICHES WACHSTUM AUF INTERNATIONALEN MÄRKTEN
Workshop anfragen.

Interkulturelle Teams & Wertschöpfung

Kulturelle Unterschiede als strategischen Hebel für Performance, Zusammenarbeit und Wertschöpfung nutzen.

Internationale Allianzen, Joint Ventures und M&A-Transaktionen eröffnen erhebliche Wachstums- und Wertschöpfungspotenziale. Ihr Erfolg hängt jedoch von weit mehr ab als von einer überzeugenden Strategie, finanziellen Kennzahlen oder erwarteten operativen Synergien.


In internationalen Transaktionen und Kooperationen entscheidet die Fähigkeit, unterschiedliche Management- und Geschäftskulturen zu verbinden, häufig über die tatsächliche Realisierung des erwarteten Werts.


Dieser Executive Workshop richtet sich an Geschäftsführer, Führungsteams und Verantwortliche internationaler Projekte. Er vermittelt die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede strategisch zu erkennen, gezielt zu steuern und als Wettbewerbsvorteil zu nutzen – um internationale Partnerschaften abzusichern, Integrationen zu beschleunigen und nachhaltige Wertschöpfung in Europa zu realisieren.


Was die Teilnehmer mitnehmen


  • Ein fundiertes Verständnis kultureller und Managementunterschiede und deren Einfluss auf Entscheidungsprozesse, Führung und Geschäftsbeziehungen.
  • Die Fähigkeit, kritische interkulturelle Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu adressieren.
  • Konkrete Instrumente für Alignment und Vertrauen zwischen Zentrale, Tochtergesellschaften und internationalen Teams.
  • Praxisnahe Ansätze für internationale Kommunikation, Verhandlungen und Zusammenarbeit.
  • Die Fähigkeit, kulturelle Vielfalt als strategischen Wettbewerbsvorteil für Innovation, Agilität und kollektive Performance zu nutzen.


Business Impact


Der Workshop unterstützt Führungsteams dabei:

  • Integrationsrisiken zu reduzieren
  • Post-Merger-Integrationen zu beschleunigen
  • Erwartete Synergien und Wertpotenziale abzusichern
  • Internationale Partnerschaften nachhaltig zu stärken
  • Entscheidungsprozesse zwischen Zentrale und lokalen Organisationen zu verbessern
  • Kulturelle Vielfalt in einen strategischen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln


Für wen?

CEO & Geschäftsführer | Strategieleitung | Leitung Internationale Geschäftsentwicklung | Vertriebs- & Exportleitung | Business Unit Manager | Leiter internationaler Projekte


Ein praxisorientierter Workshop


Die Teilnehmer arbeiten an realen oder unternehmensnahen Situationen aus internationalen Geschäftsprojekten, beispielsweise:

Post-Merger-Integration | Internationale Allianzen | Joint Ventures | Multikulturelle Führungsteams | Grenzüberschreitende Verhandlungen | Alignment zwischen Zentrale und Tochtergesellschaften | Internationale Governance | Interkulturelles Konfliktmanagement


Das Ziel: Kulturelle Unterschiede nicht nur verstehen, sondern strategisch steuern und in bessere Zusammenarbeit, höhere Performance und nachhaltige Wertschöpfung übersetzen.


Maßgeschneiderter Workshop | 1 oder 2 Tage | Ab 12 Teilnehmern | Inhouse oder unternehmensübergreifend

Von interkultureller Kompetenz zu unternehmerischer Performance

Der Workshop von CB2i Consulting schafft die Verbindung zwischen interkultureller Kompetenz und den konkreten Herausforderungen internationaler Unternehmen.

Er geht über die reine Sensibilisierung hinaus und unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Integration, Zusammenarbeit, Entscheidungsprozesse und Wertschöpfung gezielt zu verbessern.


DER CB2i-UNTERSCHIED
Über 15 Jahre hinweg agierte Éric Le Tallec an der Schnittstelle zwischen japanischem Management und europäischen Kunden. Diese langjährige Praxiserfahrung ermöglichte ihm ein tiefes Verständnis der entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Kommunikation, Verhandlungen und Entscheidungsprozesse über unterschiedliche kulturelle Prägungen hinweg.


In den vergangenen fünf Jahren arbeitete er zudem eng mit einem Universitätsprofessor und Experten für interkulturelles Management zusammen und war an Forschungs- und Praxisarbeiten zur Gestaltung und Steuerung kultureller Unterschiede in Asien und Europa beteiligt.


Diese Verbindung von wissenschaftlicher Expertise und langjähriger Praxiserfahrung mündete unter anderem in seiner Mitwirkung am aktuellen Fachbuch von Olivier Meier zum interkulturellen Management, für das er gemeinsam mit dem Autor eine 15-seitige Fallstudie auf Grundlage einer realen internationalen Führungssituation verfasst hat.

Workshop anfragen.

Kollektive Intelligenz & internationale Verhandlungen

Leistungsstarke,generationenübergreifende Teams aufbauen, um europäische Märkte zu gewinnen und nachhaltig zu entwickeln.

In einem sich rasant verändernden wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen: internationale Geschäftsentwicklung, technologische Disruption, Bindung von Talenten, Einsatz von KI und die zunehmende Geschwindigkeit des Wandels.


Erfolgreich sind dabei nicht unbedingt die Unternehmen mit den größten Ressourcen, sondern diejenigen, die Erfahrung, Innovation und kollektive Intelligenz miteinander verbinden, um bessere Entscheidungen zu treffen und schneller zu handeln.


Dieser Executive Workshop unterstützt Geschäftsführer und Führungskräfte dabei, die komplementären Stärken unterschiedlicher Generationen gezielt zu nutzen, um Zusammenarbeit, Innovation, Verhandlungskompetenz und Vertriebsperformance in europäischen und interkulturellen Geschäftsumfeldern zu stärken.


Was die Teilnehmer mitnehmen


  • Ein besseres Verständnis der Motivationen, Erwartungen und Arbeitsweisen unterschiedlicher Generationen.
  • Praxisnahe Instrumente für den Aufbau leistungsstarker Teams, die Erfahrung, Agilität, Innovation und komplementäre Kompetenzen miteinander verbinden.
  • Methoden zur Stärkung von Zusammenarbeit, Wissenstransfer und kollektiver Entscheidungsfindung.
  • Konkrete Ansätze für eine wirkungsvollere Kommunikation und Zusammenarbeit in internationalen und multikulturellen Umfeldern.
  • Praxisorientierte Methoden zur Stärkung der internationalen Verhandlungskompetenz und des Stakeholder-Managements.


Business Impact


Der Workshop unterstützt Organisationen dabei:

  • Die Teamperformance zu steigern
    Erfahrung, Agilität und Innovation verbinden, um Umsetzung und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen.
  • Den Wissenstransfer abzusichern
    Schlüsselkompetenzen und Erfahrungswissen bewahren und gleichzeitig die für zukünftige Transformationen erforderlichen Kompetenzen entwickeln.
  • Innovation und Problemlösung zu stärken
    Unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven gezielt nutzen, um bessere Ideen und Lösungen hervorzubringen.
  • Die internationale Zusammenarbeit zu verbessern
    Eine effektivere Zusammenarbeit über Generationen, Kulturen und Unternehmensfunktionen hinweg fördern.
  • Die Wirksamkeit internationaler Verhandlungen zu erhöhen
    Kommunikation, Beziehungsmanagement und Verhandlungsstrategien an unterschiedliche Gesprächspartner und Märkte anpassen.
  • Vielfalt in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln
    Eine Kultur der Zusammenarbeit schaffen, die nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg auf den europäischen Märkten unterstützt.


Für wen?


CEO & Geschäftsführer | Funktionsleiter | Vertriebs- & Business-Development-Leitung | HR-Direktoren | Senior & Junior Project Manager | Internationale Teams


Ein praxisorientierter Workshop


In interaktiven Übungen, Fallstudien und Simulationen arbeiten die Teilnehmer an konkreten Situationen aus Bereichen wie: Geschäftsentwicklung in Europa | Generationenübergreifende Zusammenarbeit | Innovationsprojekte | Change Management | Internationale Verhandlungen | Wissenstransfer | KI-Einsatz und Transformation von Organisationen


Das Ziel: Die Vielfalt von Generationen, Erfahrungen und Kulturen in einen echten Hebel für kollektive Performance und internationales Wachstum zu verwandeln.



Maßgeschneiderter Workshop | 1 oder 2 Tage | Ab 12 Teilnehmern | Inhouse oder unternehmensübergreifend

Ehrengast bei „La Planète Demain“ (10. Nov. 2024) & Interview in „Who’s Who in France“ (17. Dez. 2024)

Anlässlich der Veröffentlichung Ende 2024 eines Fachbuchs über die Bedeutung der intergenerationellen Zusammenarbeit in Unternehmen, das Éric Le Tallec gemeinsam mit Olivier Meier verfasst hat, wurde Éric Le Tallec zu internationalen Wachstumsstrategien sowie zur Bedeutung von kollektiver Intelligenz, Innovation und intergenerationeller Zusammenarbeit für den Erfolg im internationalen Geschäft interviewt.


„In Japan wird intergenerationelle Zusammenarbeit als Quelle eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils verstanden. Bei internationalen Verhandlungen schafft ein gut vorbereitetes Team, das Erfahrung mit neuen Perspektiven verbindet, häufig mehr Wert als jeder einzelne Experte. Letztlich wird ein Unternehmen nicht nur für seine Produkte und Dienstleistungen wahrgenommen, sondern auch für die Qualität seiner kollektiven Intelligenz.“


Interview lesen & anhören Zum Buch

DER CB2I-UNTERSCHIED

Kollektive Intelligenz bedeutet nicht nur, besser zusammenzuarbeiten. Sie bedeutet, gemeinsam Märkte zu gewinnen.


Aufbauend auf mehr als 25 Jahren Erfahrung in der internationalen Geschäftsentwicklung verbindet dieser Executive Workshop kollektive Intelligenz, generationenübergreifende Zusammenarbeit und internationale Wachstumsstrategien.


Gerade in vielen asiatischen Unternehmen wird die Fähigkeit, Erfahrung, unterschiedliche Generationen und neue Perspektiven zu einer gemeinsamen Stärke zu verbinden, seit Langem als strategischer Erfolgsfaktor verstanden – insbesondere bei internationalen Verhandlungen und beim Aufbau langfristiger Geschäftsbeziehungen.



Der Workshop überträgt diese Perspektive auf die Herausforderungen internationaler Unternehmen und zeigt, wie die kollektive Stärke eines Teams genutzt werden kann, um internationale Märkte erfolgreicher zu erschließen, Verhandlungen wirkungsvoller zu führen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.


Vielfalt wird damit nicht nur zu einem kulturellen Vorteil, sondern zu einem konkreten Hebel für internationale Geschäftsentwicklung und messbare wirtschaftliche Performance.


Workshop anfragen.

  • Slide title

    Write your caption here
    Button

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen zu unseren Leistungen.

Kontakt